Les tableaux de bord sont les outils de gestion permettant de suivre l’évolution des chiffres clés de l’entreprise. Ils mesurent ainsi en temps réel les écarts de l'entreprise au regard des objectifs fixés et les risques qui en découlent. C’est le moyen, pour le décideur, de comparer objectifs et réalisations et d’en apprécier au plus vite les variations.
Orcom propose de concevoir le tableau de bord, de l’exploiter directement ou de former les comptables de l’entreprise à sa production, puis d’en analyser les résultats avant d’établir un plan d’action pour l’avenir.
Sa conception consiste à rechercher les indicateurs les plus pertinents de la gestion de l’entreprise et à en élaborer la matrice. L’exploitation est ensuite adaptée à l’entreprise. Selon sa complexité, la production du tableau de bord est d’ailleurs accompagnée d’une ou plusieurs séances de formation . Disposant d’indicateurs généraux sur de nombreux métiers, Orcom analyse enfin les résultats avec les situations comptables intermédiaires et le bilan.

- Prise de connaissance du projet d'entreprise et examen de la situation patrimoniale du créateur

- Choix du statut des dirigeants et de la forme de société
- Détermination des particularités juridiques de la société à l'aide d'un questionnaire de collecte d'informations

- Rédaction des statuts
- Etablissement des formalités et démarches administratives

- Enregistrement et publicité
- Recherche SNR
- Adhésion centre de gestion