La formation professionnelle est l’une des clés du développement des entreprises. Au-delà des formations générales, les formations adaptées à l’activité et à l’organisation de l’entreprise sont des leviers puissants pour transmettre, échanger et communiquer. Notre rôle est de concevoir avec le dirigeant une action ou un plan de formation: qu’elle soit totalement originale ou plus classique, cette action doit être adaptée aux spécialités de l’entreprise.
Il s’agit, dans un premier temps, de définir les objectifs recherchés, les compétences des personnes à former et les messages à transmettre. Puis vient la phase de conception : progression pédagogique, évolution de l’intérêt pour le participant et conclusion prospective. Nous utilisons des cas concrets à travers les procédures et les documents de l’entreprise et proposons plusieurs supports pédagogiques : choix d’un ou plusieurs animateurs, moyens logistiques, nombre de jours et répartition dans le temps.
Nous assurons toute l'organisation : la préparation de la salle, la feuille de présence, la logistique et un support pédagogique écrit qui reste en possession du stagiaire.
Notre cabinet dispose d’une dizaine de collaborateurs avec une expérience confirmée de l’animation et dispense chaque année près de 10.000 heures stagiaires.

1) Analyse du besoin :

- Définition précise des objectifs recherchés, du niveau des personnes à former, et des messages que la direction souhaite transmettre.
- Compréhension du fonctionnement et des valeurs de l'entreprise et de l'évolution recherchée par les dirigeants.


2) Conception :

- Progression pédagogique


- Evaluation de l'intérêt pour le participant

- Conclusion prospective


3) Cas concrets :

- Recherche d'outils de communication (Transparents, Informatique, Vidéo, etc...)

- Examen des procédures et des documents utilisés par l'entreprise.

- Prise en considération des spécificités du secteur d'activité, du marché de l'entreprise et de ses produits.


4) Support pédagogique :

- Choix du ou des animateurs

- Choix des moyens logistiques

- Choix du nombre de jours et répartition dans le temps


5) Présentation :

- Présentation du projet aux responsables de l'entreprise et finalisation de l'animation


6) Animation :

- Préparation de la salle

- Feuille de présence

- Logistique