Audit, conseil, coaching

L’optimisation de vos ressources humaines, socle de votre performance.

Bien entourés, bien considérés, bien organisés, montant régulièrement en compétence… vos collaborateurs gagnent en motivation et s’engagent davantage au profit de la performance de votre structure. Pour optimiser vos ressources humaines, les consultants d’Actiforces, filiale spécialisée RH d’Orcom, vous guident dans la conduite du changement et vous accompagnent dans le pilotage de vos projets RH.

Notre offre « Audit, Conseil et coaching » dédiée à vos RH

Coaching

  • Coaching stratégique de dirigeants.
  • Coaching opérationnel de cadres (accompagnements opérationnels & développement personnel).
  • Coaching d’équipe.
  • Coaching et « field training » des forces de vente. Analyse et recommandation issues du terrain.

Conseil en management des organisations

  • Audit de votre organisation managériale et recommandations, développement et mise en œuvre des outils de pilotage adéquats.
  • Accompagnement des directions à la conduite du changement dans des environnements complexes (séminaires, ateliers réflexifs et de production).
  • Analyse collective et individuelle de la performance managériale grâce aux 360° (SPM®, X-Partenariat®, MAGIC®).
  • Développement de la motivation et des hommes. Outillage, mise en œuvre.

Conseil en performance commerciale et relation clients

  • Audit de votre organisation commerciale au regard des objectifs de votre organisation en termes de « qualité de service et relation clients». Recommandations, développement et mise en œuvre des outils commerciaux de pilotage.
  • Accompagnement des directions commerciales à la définition des plans d’actions commerciaux en vue d’atteindre les objectifs assignés.
  • Évaluation collective et individuelle de la performance des équipes commerciales grâce au 360° CAP®. Définitions des axes de progrès et plan d’actions associé.

Conseil RH

  • Audit de votre organisation et des processus RH en place. Recommandations, développement et mise en œuvre des outils adéquats : DUER, entretiens professionnels, transmission des savoirs.
  • Accompagnement des directions et équipes RH dans la conception, la mise en œuvre et le suivi de votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC).
  • Aide à l’élaboration et déploiement opérationnel des divers accords RH (prévention des risques psycho sociaux, pénibilité, etc…).
  • Développement d’un outillage concret et opérationnel adapté à votre organisation (DUER, entretiens professionnels, transmission des savoirs…).