Pour une expertise encore mieux adaptée aux spécificités de votre activité
La stratégie des pôles de compétences, mise en place en 2015, vise à compléter le développement géographique d’ORCOM et sa vocation pluridisciplinaire (juridique, fiscal, social et patrimoine). Pour la mettre en oeuvre, ORCOM s’appuie sur les fondamentaux de son offre « Produits Conseils » et spécialise ses équipes autour de votre activité. Vous bénéficiez ainsi d’une expertise renforcée avec :
- Des spécialistes dédiés,
- Une organisation transversale composée de Directeurs opérationnels et un associé référent,
- Une approche collaborative et une méthodologie éprouvée pour mieux vous guider dans vos choix.
Cette organisation par pôles de compétences nous permet de vous apporter des réponses spécifiques à votre secteur d’activité et de mieux vous accompagner dans la concrétisation de vos projets.
Les pôles de compétences ORCOM
- Pôle Conseil Secteur Public (finances publiques – Ingénierie contractuelle), assuré par la société STRATORIAL
- Pôle Social et médico-social
- Pôle Orcom Audit pour les Commissariats aux comptes (10ème cabinet français)
- Pôle Orcom International, qui accueille les sociétés étrangères qui s’implantent en France et est installé à New-York, Boston,…
- Pôle Formation et l’apprentissage
- Pôle Agro-alimentaire
- Pôle Conseil en organisation des ressources humaines (Transition – Conseil et formation – Recrutement), assuré par la société ACTIFORCES
- Pôle ORCOM Légal et les avocats spécialisés, corporate et social, restructuring.
Au-delà de ses compétences propres et selon la nécessité requise par les missions que vous leur confiez, chacun de ses pôles peut s’appuyer sur les départements ORCOM suivants : Sociétés, Conseil social, Conseil fiscal, Conseil patrimonial, Paies.
