Ouvriers du bâtiment discutant ensemble. Bâtiment transmission pacte Dutreil

Prévenir plutôt que guérir ?

Dans un contexte économique qui se dégrade, les entreprises peuvent rapidement se retrouver confrontées à des difficultés financières. En tant que dirigeant d’entreprise, il est...

ORCOM accueille SOGEC dans le Grand Est

Un élan d’attractivité locale Il n’aura fallu que quelques mois pour que le rapprochement entre ORCOM et CFGS, implanté dans le Grand Est (Nancy, Remiremont, Saint-Dié-des-Vosges, Epinal et...

Jules aux avants postes de cette Solo Maître Coq

La 21e édition de la Solo Maître Coq avait démarré très fort mardi 30 avril pour le Skipper d’ORCOM. Dans des conditions idéales sur une mer calme (10-15 nœuds de vent) et un parcours...

Transport et coaching du dirigeant

Le coaching individuel ou en groupe, le codéveloppement, ainsi que les bilans de compétences sont devenus des outils essentiels pour accompagner les dirigeants et les cadres du secteur du...

Femmes entrepreneures : ayez confiance, osez !

Les chiffres le montrent, l’entrepreneuriat féminin est de plus en plus plébiscité. Selon l'Institut national de la Statistique, elles représentent 43% des nouveaux chefs d'entreprise. A...

Facturation électronique, par où commencer ?

À partir de 2026 et non plus 2024, toute facture devient électronique et devra transiter par des plateformes agréées de dématérialisation avant d’être transmise à ses clients. Comment...

OBM Construction tournée vers un avenir durable

Spécialisée dans la construction bois pour les établissements scolaires et les collectivités, OBM Construction, depuis 3 générations, mène son développement en famille et dans le respect...

[Entreprises du bâtiment] Besoin d’y voir clair pour piloter votre entreprise et prendre les bonnes décisions ?

Après une crise sanitaire fragilisant la santé financière de toutes les entreprises, une crise majeure a impacté les entreprises du secteur du bâtiment : pénurie de matériaux, augmentation des délais d’approvisionnement et des prix d’achats, inflation et ralentissement de l’activité. Aujourd’hui plus que jamais, pour pouvoir diriger leurs entreprises et suivre leur trésorerie, les dirigeants doivent pouvoir s’appuyer sur des données chiffrées simples et obtenues rapidement.

La mise en place d’un tableau de bord est un impératif pour suivre certains indicateurs propres à son entreprise, mesurer la cohérence du prévisionnel établi, anticiper les difficultés et mettre en œuvre les mesures correctives le cas échéant.

Ces tableaux de bord peuvent être accompagnés d’une situation intermédiaire établie en cours d’année. L’établissement d’une situation comptable intermédiaire permet de constater le niveau d’activité, de connaître l’impact sur le compte de résultat de la conjoncture économique, de mesurer le niveau de trésorerie et d’anticiper les conséquences des éventuelles difficultés rencontrées par l’entreprise.

En complément, il est essentiel d’anticiper l’évolution de l’activité et de travailler sur un atterrissage de fin d’année permettant d’ajuster le prévisionnel et connaître la tendance de la rentabilité de l’entreprise à la fin de l’année.

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